В прошлом посте я рассказывала о клиентке, которая поругалась с начальником из-за незнания нюансов мужской психики. После данных мною советов она очень просто смогла снова найти с коллегой общий язык, и отношения на работе наладились.
Однако, работая с женщиной, мужчина тоже должен понимать особенности полов в поведенческих проявлениях и способах коммуникации. Одному моему клиенту, запустившему небольшое швейное производство, в основном приходится общаться с сотрудницами женского пола. К женщинам мой клиент относится с умилением, он любит с ними сюсюкать и делать комплименты, однако на работе его фигура не пользуется популярностью, женщины не воспринимают его всерьёз, а его репутация начальника не растёт, а даже наоборот падает. Всё это отражается на производственном процессе.
Проблема настолько не давала ему покоя, что наши сеансы превратились в тренинг по этикету общения на работе.
А дело в том, что чтобы влиять на женщину, мужчине стоит как раз избегать манерного и слащавого тона, а заменить его на голос убеждения. После наших сеансов мой клиент попробовал исправить свой стиль общения и получил заметный результат. Женщины стали относиться к его поручениям гораздо серьёзнее, он заметил, что постепенно его стали больше уважать и прислушиваться к его мнению.
Мужчине не стоит забывать делать комплименты. Этот момент в его подходе мы, безусловно, оставили. И третья сложность для представителей мужского пола в женском коллективе – необходимость очень внимательно следить за словами.
Известен факт, что женская половина человечества практически никогда не придаёт значения своим словам, но абсолютизирует любые слова мужчины.
Давно сказано, что мужчине с женщиной нужно быть смелым в делах и невероятно осторожным в словах.
Как правило, женщины ждут от мужчин конкретной позиции, точки зрения на вещи и принципов: пассивный мужчина с неустойчивыми взглядами чужд их пониманию. Большинство женщин тяготятся, если им предоставляют первенство, а потому уступчивость мужчины не долго льстит представительницам другого пола.
Мужчина «непонятен» женщине своим формализмом. Она нервничает, если он не обращает на нее внимание и нервничает, если обращает. Женщина больше страдает от невоспитанности окружающих. Кроме того, ей постоянно досаждает мужской шовинизм.
Деловой женщине приходится сопротивляться и стереотипным взглядам на женщину, которые утверждают, что «женщины слишком нервозны, непредсказуемы, чувствительны, ранимы» и проч.
Одна из проблем моего клиента на швейной фабрике заключалась в том, что ему приходилось назначать женщин на руководящие посты. Его непосредственный заместитель постоянно менялся, потому что ни с одной женщиной у него не получалось выстроить правильное общение, а женщине найти общий язык с ним.
В мире мужчин считать женщину «слабым» полом – устоявшаяся традиция. Мои клиентки постоянно вынуждены выбирать между мужским поведенческим стилем, который может привести к профессиональным успехам, и женским – который повысит самооценку окружающих их мужчин, но не позволит сделать собственную карьеру.
Конечно, в своём блоге я тоже прибегаю к формулировкам «слабый» и «сильный» пол, но не в прямом значении этих слов, а скорее, употребляю их как устоявшиеся обороты речи.
При анализе психологического подтекста деловых отношений между мужчиной и женщиной следует принимать во внимание стандартные ситуации: «начальник – подчиненный», «деловые партнеры», «коллеги». Предубеждение начальников против женщин – известный факт. В принципе любому руководителю приходится сталкиваться с сопротивлением, женщине же руководить мужчинами вдвойне тяжело, так как мужчины позволяют управлять собой лишь своей матери, а потому ей приходиться не сколько давать прямые указы, сколько как бы «советовать сделать».
Мужчины ожидают от женщины исполнительности, а не способности руководить.
Женщина, следовательно, должна постоянно демонстрировать свою компетентность и силу, соединяя несоединимое: обаяние и напористость, женственность и готовность рисковать.
Общаясь со своими клиентами и выслушивая описания возникающих у них на работе ситуаций, я вижу, что представителями обоих полов во всю используется гендерный фактор для оказания дополнительного давления друг на друга.
Женщины пытаются «обольстить» мужчину, прикрываются стереотипами и манипулируют словами «я же женщина!», «вы же мужчина!» и проч. Представители мужского пола часто прибегают к поведенческой стратегии завуалированной враждебности против женщин: они давно заметили, что повышенный тон, запугивания, агрессивная лексика и угрозы действуют на женщин сильнее, чем на мужскую часть коллектива, и способны существенно деморализовать её.
Множество интересных примеров на эту тему вы найдёте в моей книге «ПСИХОАНАЛИТИК РАСКРЫВАЕТ ТАЙНЫ», которая скоро появится в продаже. Я уверена, что там вы подчерпнёте много полезного, а полученная информация поможет вам разрешить сложности на работе и обеспечить хороший климат в семье.